約有5項符合搜索長安保險的查詢結果,以下是第1-10項。
車輛保險知識 長安保險車險專家?guī)私廛囯U
摘要:現(xiàn)在越來越多的家庭擁有了自己的私家車,很多人都把愛車比作自己的“老婆”。然而開車上路,小擦小碰總是在所難免的,這時候就需要涉及到保險理賠。對此,特邀長安保險公司解讀理賠程序。通過以下幾個小案例,你或許可以更好地了解現(xiàn)行的理賠規(guī)則。案例一:撞壞公共設施,理賠并不復雜日前,方師傅正在淳安縣東莊村附近行駛,由于道路狹窄,為了躲避一輛對向急速行駛的小型車輛,方師傅急打方向盤,卻與路邊的電纜線箱發(fā)生碰撞,致使車輛右前部受損。驚險過后,方師傅冷靜下來,第一時間撥打了保險公司報案電話,保險公司立即安排工作人員進行現(xiàn)場勘查。方師傅的車子碰撞痕跡新鮮,與碰撞位置也吻合,在核對了有效的行駛證和駕駛證以及保險相關資料后,工作人員確定本事故屬保險碰撞事故責任。根據(jù)事故評估,初步估算賠付金額為1500元左右。保險公司立即啟動了長安責任保險特有的現(xiàn)場定損賠付方案,并聯(lián)系合作配件供應商與修理廠協(xié)助定損,對本次事故損失做出了準確定損金額1500元。長安保險公司方搶洪:本次事故從接到報案到工作人員到達現(xiàn)場只用了20分鐘,再到案件結束總共一個小時左右。長安責任保險現(xiàn)場定損賠付方案是長安責任保險股份有限公司于2010年加入安心理賠聯(lián)盟后為“更快、更準、更透明”所推出一項特色服務。由此可知,事主及時報案,保險公司規(guī)范程序,才是獲得賠償?shù)淖罴淹緩?。案例二:及時申報,理賠更到位上個月,駕駛員仇師傅遇到一件郁悶事,車子行駛在千島湖新安北路菜場路段時,被他人車輛撞了,汽車受損,而肇事者卻逃之夭夭。事故發(fā)生后,仇師傅及時向交警報案,警調查處理發(fā)現(xiàn),逃逸的車輛為套牌車,找不到真正的車主。車主當時沒有及時向保險公司報案中心報案,并且事故發(fā)生后仇師傅的汽車也離開了現(xiàn)場。之后保險再進行現(xiàn)場勘查,經綜合調查判斷,仇某的車子碰撞痕跡是新鮮的,碰撞位置也基本吻合,核對了有效的行駛證和駕駛證以及保險相關資料信息,保險公司工作人員確定本事故屬于保險碰撞事故責任。但由于事故發(fā)生后仇師傅沒有第一時間通知保險公司,沒有現(xiàn)場,沒有肇事車的相關信息,按照保險法以及保險公司的相關保險約定規(guī)定,協(xié)商后以70%賠付,根據(jù)仇師傅當時承保的情況,工作人員對本次事故損失進行了評估,按準確定損核算總金額為1800元,但由于沒有第一現(xiàn)場及肇事者信息,只能賠付70%,即1260元。長安保險公司方搶洪:車禍發(fā)生時第一時間報警是基本常識,但是撥打保險公司報案中心也同樣重要。即便肇事車輛逃逸,經過規(guī)范程序,受損車輛同樣可以受到理賠。新車要買劃痕險據(jù)業(yè)內人士介紹說,車主一般自己有車庫的車主特別少,多數(shù)車輛是露天停放或是在地下停車位停放,這樣,車身就很容易出現(xiàn)劃痕。一般來說,新手對于新車的外觀最為關注,車輛即使出現(xiàn)很細微的劃痕,車主也會很心疼,因此建議車主為新車投保劃痕險。另外,如果車輛經常跑高速公路,或是經過的路段比較復雜,容易刮蹭或出現(xiàn)人為劃痕,都需要投保劃痕險。細細算算,車身側面由于出現(xiàn)劃痕需要重新噴漆至少需要2000元,投保了劃痕險,這筆錢就會由保險公司埋單。新車不必買自燃險業(yè)內人士還提到,考慮到車輛具體使用情況,新車沒必要投保自燃險。由于汽車自燃一般是因線路老化短路所引起的,所以,新車在2-3年內不必投保自燃險。廠家對新車因電路等原因導致的自燃也有質量擔保,條件是車主不做電路改動。保險公司要選好某保險公司車險處負責人提醒投保人,要盡量選擇網(wǎng)絡完善、服務體系完整的公司。對于經常駕車外出或需要跑高速的車主來說,最好選擇規(guī)模較大的保險公司。因為這樣的保險公司在全國各地都有分公司,網(wǎng)點比較健全,車主遇到麻煩可即時在當?shù)剞k理定損、理賠等業(yè)務。
2024-09-03 16:23:22
行業(yè)資訊 江蘇長安保險推出快賠機制的的理賠方式
摘要:買保險就是買放心,出了問題能有效的得到解決。是所有投保人都希望的,如果拖拖拉拉遲遲不給解決。勢必對這個保險公司的想象也會有一定影響。也會對投保人的困難得不到解決。江蘇長安保險推出快賠機制的的理賠方式,可以讓大家體驗到快捷的理賠。據(jù)長安保險總公司副總裁、省分公司總經理沈慶宏介紹,2011年下半年開始,長安保險江蘇分公司就開始狠抓加快車險案件結案速度和結案率。該公司出臺了多個案件清理專項管理規(guī)定,并層層落實、責任到人、實施問責。2011年四季度,該公司總經理室成員、車險部共組成6個督導組,到13家中心支公司現(xiàn)場督導未決案件清理,全省未決案件由11月初的10075件,降到年末的5480件,加之此間新增案件6239件,全省在60天內實際處理案件共10834件,長時間積壓的案件經過公司理賠人員多方聯(lián)系查找,此次也得以結案。此外,該公司還為理賠人員配備了專用理賠手機,并于2011年底對全體查勘定損員進行了移動定損操作視頻培訓,針對各機構執(zhí)行情況和移動定損系統(tǒng)在操作中存在的問題,該公司車險部又于2012年上班第一天,再次組織各機構車險部負責人及部分查勘定損員骨干參加簡易案件快速處理實務操作培訓班,為快速理賠的落實打下了基礎今年下半年,該公司車險部在對常州溧陽支公司常規(guī)業(yè)務檢查中發(fā)現(xiàn)個別賠案證明材料中公安交警部門印章有疑問,而虛假印章的識別和鑒定又是一個非常專業(yè)的工作,為此,公司組成了專案調查小組。調查組首先從常州市溧陽支公司開業(yè)以來所有的1443筆已決賠案中篩選出所有有交警事故證明的賠案,再把這些賠案按當?shù)亟痪块T的印章排序分類,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)交警部門共有6枚有序號的中隊印章。調查組隨后又從賠案中找出真實性相對較高的雙方事故案件、人傷案件、金額較大案件,用其上面的交警部門印章與單方事故案件上的印章進行比對,特別是對有疑問的案件所涉及的修理廠進行了歸類并重點排查。通過地毯式比對,發(fā)現(xiàn)有42份賠案疑點較大,調查人員立即將其移送至常州市公安局經濟偵察大隊。常州市公安局對此非常重視,并為此成立了由局長親自掛帥的專案組,對移送的42份賠案進行了技術鑒定,最終得出上述結論。長安保險經紀公司積極協(xié)調保險理賠。一方面,啟動突發(fā)事件應急預案及電網(wǎng)企業(yè)大面積災害保險索賠服務應急預案;另一方面,積極向被保險人了解災害帶來的損失情況,協(xié)助保險雙方做好報案和現(xiàn)場查勘工作,協(xié)助被保險人向保險公司申請預付賠款。近日,公司總經理唐寰帶領三家承保公司將第一筆2100萬元的預付賠款遞交到國家電網(wǎng)公司財務部。與平安人壽保險公司溝通,共同出資近百萬元,為9個省區(qū)的26.2萬名電力一線員工購買了累計保額260億元的人身意外傷害保險。截止2月2日,通過公司協(xié)調,各承保公司預付賠款已經達到1.55億元。長安保險經紀公司經驗主要有以下幾個方面:一、長安保險高度重視,提高認識,把OB團隊當作自己的團隊管理。他們首先召集縣支公司班子成員召開會議,使其充分認識到OB業(yè)務作為一種新的業(yè)務銷售模式對公司業(yè)務發(fā)展的重要性;其次是他們較好地處理了OB業(yè)務與業(yè)務員業(yè)務沖突的問題。二、長安保險加強溝通交流,協(xié)調好總公司坐席團隊的合作關系。許海東說,OB業(yè)務開展前期確實存在一定的困難,出產能時效一般要接近兩個月,坐席人員很容易產生消極挫敗的情緒。為此,他們一方面積極與總公司電銷中心溝通,做好坐席人員的心理輔導和隊伍穩(wěn)定工作;另一方面制定激勵措施,以調動坐席人員的積極性,取得了較好的效果。三、長安保險建立起完善的考核制度,梳理出適應各地情況的后援管理流程。在業(yè)務開展初期,常州中支由于沒有任何的經驗和可借鑒的成熟做法,等于摸著石頭過河。為此,他們通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法來完善相關制度和后援管理流程。主要有以下幾個方面:一是建立考核管理機制;二是建立了一套科學適用的后援管理流程;三是建立專門的電子商務部進行業(yè)務管理,把電銷業(yè)務和常規(guī)業(yè)務完全進行區(qū)分,由其全面負責電銷業(yè)務的管理。四、長安保險通過OB業(yè)務發(fā)展推動合作出單業(yè)務轉入。OB業(yè)務發(fā)展的另一個好處就是能夠推動私家車向合作出單業(yè)務轉移,隨著呼出面的逐步擴大,該公司電銷在市場的影響力也逐步擴大,客戶的認知度也越來越高,一線銷售人員在開展常規(guī)業(yè)務的時候,客戶選擇電銷的比例也越來越高,這也變相地推動了常規(guī)業(yè)務向電銷業(yè)務的轉入。
2024-09-03 14:28:57
實事資訊 長安保險特色產品盤點
摘要:長安責任保險作為我國第一家專業(yè)責任保險公司,經營范圍除一般性的財產保險、信用保險、保證保險等險種外,主要以責任保險為特色,并通過對高技術含量的責任保險產品與服務的創(chuàng)新與開發(fā),使得我國責任保險的覆蓋領域不斷擴大,作用不斷加強。本文就來盤點一下長安保險特色產品。長安責任保險股份有限公司(以下簡稱長安責任保險)是由住房和城鄉(xiāng)建設部牽頭,10部委共同支持,歷經10年組建的我國首家專業(yè)責任保險公司。2007年9月29日經中國保險監(jiān)督管理委員會批準開業(yè),總部設在北京。公司秉承“忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新、進取”的核心價值觀,以服務社會、回饋社會為己任,專注業(yè)務產品創(chuàng)新,專誠提供服務。公司倡導海納百川、和諧奮進的企業(yè)文化,關注社會、關注民生、關注員工、追求卓越,努力將公司建設成具有國際競爭力的專業(yè)責任保險公司。長安保險特色產品介紹個人貸款抵押房屋綜合保險適用對象:以房屋作抵押向商業(yè)銀行申請貸款的具有完全民事行為能力的自然人。承保風險:在保險期間內由于下列原因造成保險財產的直接損失,保險人依照保險合同約定負責賠償:火災、爆炸;暴風、暴雨、臺風、洪水、雷擊、泥石流、雪災、雹災、冰凌、龍卷風、崖崩、突發(fā)性滑坡、地面突然塌陷;空中運行物體墜落以及外來不屬于被保險人所有或使用的建筑物和其他固定物體的倒塌。被保險人在保險期間內因意外傷害事故所致死亡或傷殘,以及被保險人失蹤后被人民法院宣告為死亡,而喪失全部或部分還貸能力,造成連續(xù)三個月未履行或未完全履行個人房屋抵押借款合同約定的還貸責任的,由保險人按條款規(guī)定,承擔還貸保證保險事故發(fā)生時被保險人應承擔的全部或部分還貸責任。保險事故發(fā)生時,為搶救保險財產或防止災害蔓延,采取合理的、必要的措施而造成保險財產的損失,保險人按約定負責賠償;被保險人為防止或者減少保險財產損失所支付合理的、必要的施救費用,保險人按約定負責賠償。個人及居家責任險適用對象:具有完全民事行為能力的自然人。承保風險:在保險期間內,被保險人個人或其他家庭成員,由于過失或疏忽造成第三者的人身傷亡或財產的直接損毀,在法律上應由被保險人承擔民事?lián)p害賠償責任的,以及因上述民事?lián)p害賠償糾紛引起合理、必要的訴訟、抗辯費用和其他事先經保險人同意支付的費用,保險人根據(jù)合同約定負責賠償。航天保險適用對象:衛(wèi)星發(fā)射和運營企業(yè)。承保風險:航天保險包括衛(wèi)星發(fā)射前保險、衛(wèi)星點火起飛保險、衛(wèi)星發(fā)射第三方責任保險、火箭再飛行保險、衛(wèi)星在軌壽命保險等,客戶可根據(jù)需要進行選擇。衛(wèi)星發(fā)射前保險承保衛(wèi)星以及相關的發(fā)射設備在保險期限內的物質損失;發(fā)射保險承保的是在承保的風險起止期間內被保險人所投保財產的任何損失;第三方責任保險不僅保障了衛(wèi)星所有人在保險期限內對第三方造成的財產損失和人身傷亡,而且保障衛(wèi)星發(fā)射及衛(wèi)星發(fā)射商和衛(wèi)星所有人的政府在保險期限內應負的第三者責任;衛(wèi)星在軌壽命保險的保險保障范圍與發(fā)射保險規(guī)定的保障范圍基本一致,承保衛(wèi)星在軌道運營期間遭受的財產損失。石油保險適用對象:石油開采企業(yè)。承保風險:石油保險的保險責任可以覆蓋石油作業(yè)各個階段的有關財產、責任、鉆井作業(yè)以及建造方面的風險,保險標的包括了開采石油、天然氣的各類浮式鉆井平臺、船舶、以生產為目的的永久性的固定式平臺以及相關的生產設備等。
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 江蘇長安保險是如何實現(xiàn)“降本增效”的
摘要:江蘇長安責任保險開業(yè)只有一年半,遵循“科學發(fā)展、效益導向”的經營理念,以創(chuàng)新求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,走創(chuàng)新經營思維、創(chuàng)新管理體系、創(chuàng)新管控方式的發(fā)展之路,探索出“小中心、大后援”經營管控模式,在2009年其第一個完整的經營年度內,即實現(xiàn)了保費收入2.82億元、綜合成本率107.45%這一良好的經營成果。其中綜合賠付率僅為54.32%,在全省各財險公司中名列前茅,特別是全行業(yè)虧損嚴重的車險業(yè)務,該司的綜合賠付率為60.33%,低于全省同行業(yè)平均水平近20個百分點。

經營思路如何定

提出了“二個堅持”經營發(fā)展理念。一是堅持穩(wěn)健經營,走有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展之路;二是堅持以創(chuàng)新求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展的發(fā)展理念,走創(chuàng)新經營思維、創(chuàng)新管理體系、創(chuàng)新管控方式的發(fā)展之路。 受全球金融風暴的沖擊,2009年江蘇保險業(yè)也未能獨善其身。江蘇長安化危為機,在危急中搶抓商機。 確立了規(guī)模服從質量,速度服從效益,經營服從管控的理念。走注重成本控制、高效率、長短期利益兼顧的內涵式發(fā)展之路,通過一年的實踐,這一發(fā)展理念和發(fā)展方式已普遍得到公司廣大員工和同業(yè)的認同。 在管控模式上創(chuàng)新,確立了“小中心、大后援”的集中管理模式。建立精簡高效的三級機構,把省分公司建設成集管控、技術、核算為一體的技術后援、管理后援、管控中心和經營調配、核算中心。 在產品創(chuàng)新上,組成產品攻關小組,在全國率先開發(fā)出農村食品示范店責任保險和校園餐飲場所責任險,填補了國內空白,榮獲了“中國金融營銷十佳獎”。長安責任保險的品牌在江蘇一炮打響。 在機構建設上,堅持高起點、高標準、高要求,決不盲目鋪攤子。確立了“以農村包圍城市,先設‘橋頭堡’,再建‘根據(jù)地’”的機構建設方針,全速推進三、四級機構建設的步伐。 在理賠隊伍建設上,從多家高校應屆汽車專業(yè)大專以上學員中通過面試、筆試、賠訓后再筆試層層刪選,前后分兩批招聘了40名查勘定損員采取異地派遣制度,切實為他們解決住房和配套生活設施以及回家探親的實際問題同時給予600到1000元的生活補助,很大程度上杜絕了內外勾結的道德風險。 省公司帶頭降本增效,搬遷辦公職場、減少行政開支等措施,為全省機構開了一個好頭,僅省公司辦公職場租金費用就節(jié)省近200萬元。

綜合成本率如何降

管理出效益。為降低固定成本,該公司摸清各機構的財務狀況和經營費用的基礎上,找出了機構費用超支的主要原因,一是職場費用較高;二是人力成本較高;三是有些機構浪費嚴重。 一是通過更換職場或退租部分職場等措施,全面壓降面積較大、租賃費用較高機構的職場費用。從2009年下半年分公司更換職場起,調整了9家機構的職場,全年節(jié)約職場費用近280萬元。 二是全員實行精簡高效,實行一人多崗、一崗多職等措施,在確保公司正常運行的前提下,減少人力成本支出,去年共減員62名,減少人力成本開支達200萬元,人減少了,但工作效率卻比以前更高了。 三是號召全司上下發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建司。從節(jié)約每一度電、每一度水、每一張紙做起,與公司一道同舟共濟,共渡時艱。通過降低成本,調節(jié)費用杠桿,把有效的費用用在一線業(yè)務發(fā)展的刀刃上。 強化效益觀念,不斷調整業(yè)務發(fā)展方向。制定了“全面管理抓車險、精心挑選財產險、全力沖刺責任險(含人身險)”業(yè)務發(fā)展方針,通過強化業(yè)務數(shù)據(jù)的分析,不斷調整經營策略,及時把握業(yè)務發(fā)展方向,力使公司的業(yè)務有質有量的發(fā)展。

創(chuàng)新管理平臺如何搭

構建“小中心、大后援”集中管控中樞。采取全省統(tǒng)一接報案、統(tǒng)一調度派工、統(tǒng)一核價核損的管理流程,加強了對重點環(huán)節(jié)的有效過程監(jiān)督,杜絕了人情賠付的風險。 管理團隊如何建 不分親蔬,不講關系,不拘一格選人才,打造出一支有文化、高素質、技術過硬、思想健康的管理團隊。 強化人力資源管理體系建設。建立和完善各項人力資源管理制度,規(guī)范了各級機構勞動用工管理;進一步規(guī)范員工的招聘程序,明確規(guī)定所引進人員(含業(yè)務人員),還進必試原則,以確保所引進人員的質量;本著精簡高效的原則,實行一崗多職、一人多崗提高工作效率。 為加強理賠隊伍建設,該公司從家高校應屆汽車專業(yè)大專以上學員中通過面試、筆試、賠訓后再筆試層層刪選,前后分兩批招聘了40名查勘定損員,在全省系統(tǒng)范圍內全力推行車損查勘定損員異地委派制和定期輪崗制;為激勵這些異地工作的同志的工作積極性,我們還制定了異地派遣福利制度,切實為他們解決住房和配套生活設施以及回家探親的實際問題同時給予600到1000元的生活補助,實踐證明此舉從很大程度上杜絕了內外勾結的道德風險。 對車險查勘定損人員實行集中管理、培訓,由分公司統(tǒng)一外派至各機構。2009年省公司舉辦了第二批查勘定損員培訓班,培訓采取半軍事化封閉式管理模式,培訓學員29名,除了企業(yè)文化、公關禮儀、溝通藝術等課程外,更加強了車輛查勘現(xiàn)場拍照、零部件定價、人傷查勘、道交法課程的學習,使得培訓內容更為豐富和切合實際。 學員通過培訓學習,認同長安保險的企業(yè)文化和管理模式,并適應未來崗位和管理的要求。在車險理賠崗位上要恪守職業(yè)道德,公平公正辦事,既要維護客戶利益又要管控經營風險,堅決杜絕假案、錯賠、濫賠等現(xiàn)象的發(fā)生。
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 長安保險上海分公司首屆會員大會圓滿落幕
摘要:4月15日,長安保險上海市分公司工會第一屆會員大會第一次會議在隆重熱烈的氣氛中圓滿落下帷幕,經參會會員無記名投票產生了分公司工會第一屆委員會和經費審查委員會。長安保險上海市分公司副總經理江明祥同志當選第一屆工會主席,計劃財務部負責人王琳同志當選第一屆經審委主任。會上,長安保險上海市分公司黨委書記、總經理李人杰代表分公司黨委對工會大會的圓滿召開,以及當選委員表示熱烈祝賀。他強調工會的誕生標志著分公司建設進一步趨于成熟化,彰顯了全體員工的主人翁意識與民主意識,反映了全員更為主動、更為積極地投入公司建設的強烈意愿,是長安保險上海分公司完善組織建設的關鍵一步。作為一個群眾性組織,李總指出,工會應該發(fā)揮其自身特色與優(yōu)勢,在公司與員工之間搭建起穩(wěn)固的溝通橋梁,要深入群眾,聆聽群眾,傳達群眾訴求,反映群眾呼聲,為群眾謀福利。同時,在分公司黨委的領導下,工會組織更要圍繞分公司的核心發(fā)展要求,開展各項群眾性工作,提升公司效益,增加員工福利。新當選工會委員對全員的熱情期盼表達了認真履行職責的決心,表示一定不會辜負廣大會員工的期許,將穩(wěn)步開展各項工會工作,逐步落實各項會員福利。相關鏈接:長安保險山東省分公司榮獲誠信“3.15”稱號。長安保險山東省分公司在總公司的正確領導和大力支持下,堅持服務為本、效益發(fā)展的理念,內強素質,外樹形象,不斷提高服務質量,完善服務內容,竭力為客戶提供最貼心的服務,取得了廣大客戶的認同和支持。在大眾日報開展的“誠信‘3.15’文明規(guī)范服務優(yōu)秀金融品牌”活動中,受到客戶的好評,成為入選的七家保險公司之一。近年來,長安保險山東省分公司不折不扣地執(zhí)行監(jiān)管部門解決車險理賠難的相關規(guī)定要求,結合分公司實際,不斷創(chuàng)新措施,提高理賠服務水平,圍繞“服務客戶、品牌確立、行業(yè)維護、努力創(chuàng)新”等重點工作,切實解決好客戶最關心、最直接、最現(xiàn)實的理賠問題,積極搭建交流平臺,探討推行小額快速理賠通道,實現(xiàn)了接案快、程序流轉快、現(xiàn)場查看快、、調查核實快、結案處理快的六快服務標準,客戶服務水平持續(xù)提升,社會影響力不斷增強,品牌形象得到有效確立。長安保險山東省分公司將以此為契機,再接再厲,不懈努力,進一步完善客戶服務,樹立公司品牌形象,擴大公司影響,為公司發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,推動公司又好又快發(fā)展。長安保險上海市分公司召開第一季度經營形勢分析會議。近日,長安保險上海市分公司召開2013年第一季度業(yè)務經營形勢分析會議,回顧一季度經營情況,部署二季度發(fā)展重點與工作要點。分公司副總經理曹彥群主持會議,各管理部門、支公司及業(yè)務部門負責人參加會議。曹總對長安保險分公司轄內各分支機構一季度的業(yè)務經營狀況,分別從保費收入、滿期賠付率、業(yè)務主攻對象方面等一一作出詳細分析,鼓勵業(yè)績完成情況較好的機構再接再厲,分享成功經驗;勉勵還處于發(fā)展起步階段的機構找準自身發(fā)展特色,吸取一季度工作教訓,在二季度起始階段打好基礎,乘勢而上。長安保險分公司總經理李人杰作總結發(fā)言,對于分公司一季度的業(yè)績情況,他表示“喜憂參半”,對于經過努力在業(yè)務發(fā)展中所閃現(xiàn)的可喜亮點表示欣慰,但也認識到與目標間仍存有差距的不足。對于一季度沒能完成的業(yè)務進度,李總表示全員必須以強烈的緊迫感與責任感,在二季度抓緊填補缺口工作。圍繞業(yè)務目標,李總就二季度發(fā)展重點及工作要點提出三點要求。一是管理部門要緊抓風險把控職能,確保業(yè)務發(fā)展保質保量;二是建立日常培訓機制,營造學習競爭,優(yōu)勝劣汰的良好工作氛圍;三是提升銷售團隊人均產能意識,有針對性地開拓核心業(yè)務群,注重新渠道的開發(fā)與利用,尤其是鼓勵拓展10噸以下營業(yè)貨車的渠道開拓工作。會上,長安保險分公司各管理部門作一季度工作報告,結合一季度形勢及二季度發(fā)展規(guī)劃,就核保政策、理賠服務、日常管理等發(fā)面內容與業(yè)務機構進行指導、溝通與交流。
2024-09-03 14:28:57
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