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連云港市住房公積金管理中心是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強住房公積金管理的通知》的有關(guān)精神設(shè)立的，不以盈利為目的直接隸屬于連云港市政府的獨立事業(yè)單位，于2003年4月掛牌運行，其主要職責(zé)：一是編制、執(zhí)行住房公積金的歸集、使用計劃；二是負(fù)責(zé)記載職工住房公積金的繳存、提取、使用等情況；三是負(fù)責(zé)住房公積金的核算；四是審批住房公積金的提取和使用；五是負(fù)責(zé)住房公積金的保值和歸還；六是編制住房公積金的歸集、使用計劃執(zhí)行情況的報告；七是承辦住房公積金管理委員會決定的其他事項。

連云港市住房公積金查詢熱線：85501111

連云港市公積金查詢方法：
　　1.網(wǎng)上查詢：http://search.lygzfgjj.com.cn/
　　2.到管理中心柜臺查詢：持本人身份證到管理中心查詢;
　　3.電話查詢：85501111;
　　4.短信查詢：發(fā)送"GJJ或DK"+身份證號碼至051885501111或106385501111;
　　5.手機wap查詢：wap.lygzfgjj.com.cn

今年以來，市住房公積金管理中心立足實際、自加壓力、搶抓機遇，在原有的基礎(chǔ)上，采取“四個三”舉措不斷推動住房公積金管理各項工作，形成了“歸集先行、政策惠民、服務(wù)支撐、內(nèi)控保障”四位一體的工作局面。

（一）在擴面增量上突出“三個注重”。一是注重宣傳發(fā)動。利用網(wǎng)站、電臺、報紙、電視臺等媒體，聯(lián)合委托經(jīng)辦銀行深入企業(yè)上門宣傳政策，分期分批召開單位聯(lián)絡(luò)員座談會，將民營企業(yè)、編外人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為歸集重點開展工作，構(gòu)筑廣覆蓋、立體式、社會化的政策宣傳體系，提高住房公積金的社會影響力。與市經(jīng)濟廣播電臺和交通廣播臺合作《住房公積金園地》專欄（周播），目前累計已達200期；向《連云港日報》、《蒼梧晚報》、市級機關(guān)網(wǎng)站等報送新聞通訊近100篇。二是注重部門聯(lián)動。與市財政局聯(lián)合調(diào)整住房公積金繳交基數(shù)，將月繳存基數(shù)上限由9,000調(diào)整到9,900元，下限由790元上調(diào)至930元；積極協(xié)調(diào)市人社局和市總工會，將繳存住房公積金作為約定性條款，由全日制勞動合同擴大至《集體合同》等示范文本；深化與受托銀行合作，通過考核激勵，利用《簡報》形式通報每月建制擴面情況，有效調(diào)動受托銀行參與擴面增量工作的積極性，拓寬歸集渠道；與郵局合作郵寄對賬單，有針對性地宣傳住房公積金制度，提高全社會的認(rèn)同感和信任感。今年以來，首次通過郵局向全市300多家、14萬職工寄送住房公積金對帳單。三是注重執(zhí)法互動。啟動行政權(quán)力網(wǎng)上運行工作，針對本市部分單位應(yīng)建未建、應(yīng)繳未繳，侵犯職工權(quán)益的行為實行行政執(zhí)法。今年以來，累計發(fā)放催建函103封、催繳函17封，上門催建106家，共對9家單位實行了行政執(zhí)法，切實維護了職工的合法權(quán)益。

（二）在貸款管理上突出“三個強化”。一是強化業(yè)務(wù)流程“標(biāo)準(zhǔn)化”。通過梳理住房公積金貸款的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范貸款格式文本的填寫，初步實現(xiàn)了“規(guī)范化運作、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”。二是強化業(yè)務(wù)政策“親民化”。根據(jù)職工購建住房的多樣性需求，適時推出組合貸款政策、制定商貸直接轉(zhuǎn)公積金貸款的管理辦法、修訂個人信用評定操作等便民惠民舉措，滿足不同群體的貸款需求。三是強化逾期催收“制度化”。建立“逾期貸款起訴臺帳”制度，詳細(xì)記錄逾期貸款起訴過程中每一進度的辦理時間、結(jié)果和下一步的安排等相關(guān)情況，督促經(jīng)辦人積極跟蹤案件的審理進程，并及時將有關(guān)信息上報人民銀行征信系統(tǒng)，借以防范信用風(fēng)險。

（三）在服務(wù)建設(shè)上突出“三個特色”。一是打造“一體化”服務(wù)平臺。深入推進“管運分離”，撤離市審批中心窗口，成立市審批中心住房公積金分中心，優(yōu)化資源配置，整合工作合力，實現(xiàn)了“一窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”。今年9月份，省住建廳劉大威副廳長對我中心窗口服務(wù)等工作進行現(xiàn)場調(diào)研時，指出，連云港市中心服務(wù)窗口高效、便捷、規(guī)范服務(wù)，在硬件和軟件建設(shè)上都走在了蘇北的前列，在全省排名也是靠前的。二是推行“人性化”服務(wù)舉措。通過向中低收入家庭實施傾向性優(yōu)惠政策，打造城市惠民安居的幸福平臺。主要是：擴大惠及范圍，將進城務(wù)工人員、個體工商戶、自由職業(yè)者和勞務(wù)派遣人員等中低收入人群納入住房公積金制度建設(shè)；對月繳存額較低的職工和新就業(yè)不滿五年的大學(xué)生等群體，允許其通過補繳方式提高住房公積金貸款額度；對新就業(yè)不滿五年的職工，允許其提取住房公積金支付房租；對患重大疾病、遭遇車禍、火災(zāi)、意外人身傷害等突發(fā)事件造成生活特別困難的家庭和屬于最低生活保障的家庭，允許其提取住房公積金。三是構(gòu)建“多樣化”查詢網(wǎng)絡(luò)。在服務(wù)大廳新增全觸摸、刷卡式自助查詢機；在公眾查詢系統(tǒng)中新增簽約提取還貸到期日查詢功能和短信提醒功能；在住房公積金繳存系統(tǒng)上新增低限提醒功能，對繳存較低的單位進行票據(jù)提醒。目前我市已形成互聯(lián)網(wǎng)查詢、電話查詢、手機短信、手機上網(wǎng)及自助查詢機組成的全方位、多功能公眾業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)，極大地方便了廣大職工查詢公積金政策業(yè)務(wù)。到2011年11月底，自助查詢機查詢1.8萬人次，累計31.8萬人次；住房公積金短信查詢4萬人次，累計42.5萬人次；電話查詢3.3萬人次，累計32.3萬人次；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)累計查詢150萬人次。