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推薦產(chǎn)品

京東安聯(lián)百萬玫瑰女性意外險(xiǎn)（互... 銷量：138299.00

約有16項(xiàng)符合搜索豐泰保險(xiǎn)的查詢結(jié)果，以下是第11-20項(xiàng)。

行業(yè)資訊豐泰保險(xiǎn)：搶先試水藝術(shù)品保險(xiǎn): 摘要：隨著國內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)的快速增長，藝術(shù)品保險(xiǎn)成為近期國內(nèi)藝術(shù)品經(jīng)營人士所關(guān)注的焦點(diǎn)。豐泰保險(xiǎn)的進(jìn)入，能否推動(dòng)國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展？藝術(shù)品保險(xiǎn)是在傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和貨運(yùn)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上演變和發(fā)展而來的，主要承?；馂?zāi)以及其他自然災(zāi)害和意外事故造成的藝術(shù)品直接損失。保險(xiǎn)標(biāo)的包括投保人所有或代他人保管或其他人共有而有投保人負(fù)責(zé)保管、展覽、裝卸、運(yùn)輸?shù)乃囆g(shù)品。博物館、展覽館、藝術(shù)品拍賣行、藝術(shù)品公司、文化藝術(shù)公司、運(yùn)輸公司等均可投保。
　　豐泰保險(xiǎn)國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)搶先試水
正當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)業(yè)務(wù)停滯不前時(shí)，外資險(xiǎn)企卻開始挺進(jìn)這一市場(chǎng)。已在我國開展業(yè)務(wù)達(dá)十五年的豐泰保險(xiǎn)，在其慶典上最出彩的亮點(diǎn)當(dāng)屬已收到中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展藝術(shù)品保險(xiǎn)的批準(zhǔn)，可在國內(nèi)推出包括企業(yè)及私人收藏藝術(shù)品、藝術(shù)品展覽及運(yùn)輸?shù)谋ｋU(xiǎn)產(chǎn)品，以及博物館藝術(shù)保險(xiǎn)。此前，我國并沒有針對(duì)私人收藏家的藝術(shù)品保險(xiǎn)，因此豐泰保險(xiǎn)對(duì)于國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)的“試水”，無疑意味著我國私人藝術(shù)品收藏家“無處投保”的狀況將大為改觀。據(jù)袁穎暉介紹，除上述兩張保單之外，針對(duì)博物館藝術(shù)品保險(xiǎn)、商業(yè)畫廊及拍賣行藝術(shù)品保險(xiǎn)的兩張保單經(jīng)營許可也正在申請(qǐng)準(zhǔn)備中，而申請(qǐng)成功后，這4張保單將構(gòu)成豐泰保險(xiǎn)藝術(shù)品保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種。“豐泰承保的藝術(shù)品包括油畫、水墨畫、書法作品、雕塑、古董、樂器、名貴酒品等，承保范圍包括展覽、借展、運(yùn)輸、暫時(shí)倉儲(chǔ)、布展及卸展等過程。其中，承保私人收藏品將填補(bǔ)國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。”袁穎暉表示。在他看來，藝術(shù)品承保與普通的財(cái)險(xiǎn)承保流程大體一致，但最關(guān)鍵的是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)藝術(shù)品估值和藝術(shù)品修復(fù)評(píng)估等。“藝術(shù)品的價(jià)格難以確定，對(duì)承保提出了很高的要求，而且并非所有的藝術(shù)品都可以承保，如對(duì)投機(jī)性收藏品和一些疑似有道德風(fēng)險(xiǎn)的‘騙保’行為，絕不會(huì)承保。”袁穎暉說，“藝術(shù)品保險(xiǎn)的核心是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，主要體現(xiàn)在兩方面。即通過成立專業(yè)包裝、運(yùn)輸公司并建立完整的倉儲(chǔ)設(shè)備和管理，以及構(gòu)建立專業(yè)的藝術(shù)品修復(fù)專家團(tuán)隊(duì)，在出險(xiǎn)后通過修復(fù)將損失降到最低。”從險(xiǎn)種的大分類來看，專業(yè)藝術(shù)品保險(xiǎn)是一種特殊的財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)，由于藝術(shù)品的諸多特性，使得該保險(xiǎn)的完善和發(fā)展取決于多方面發(fā)展，如培養(yǎng)專業(yè)藝術(shù)品核保、理賠及營銷人員；建立具有公信力的藝術(shù)品鑒定及鑒價(jià)的專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)；培養(yǎng)各類藝術(shù)品的修復(fù)專家；成立專業(yè)包裝、運(yùn)輸公司及倉儲(chǔ)設(shè)備；提升收藏者對(duì)藝術(shù)品防損及購買藝術(shù)品保險(xiǎn)的理解等。國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)現(xiàn)階段還很難成為主營業(yè)務(wù)，需求也往往是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，培育成熟的藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)絕非一朝一夕。不過，有了豐泰保險(xiǎn)的“試水”，無疑會(huì)帶動(dòng)我國藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)，從而帶動(dòng)一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，最終恰如“蝴蝶效應(yīng)”一般，給我國的藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來可能是翻天覆地的變化。
　　豐泰保險(xiǎn)：投藝術(shù)品保險(xiǎn)之必要性
第一，風(fēng)險(xiǎn)管理，獲得最有效控制。藝術(shù)品在保管收藏、展覽、運(yùn)輸、裝卸等過程中會(huì)遇到多種風(fēng)險(xiǎn)，有自然風(fēng)險(xiǎn)，如：地震、暴雨、洪水、暴風(fēng)、冰雹等；有意外事故，如：火災(zāi)、爆炸、盜搶、水淹、運(yùn)輸工具發(fā)生意外、包裝破裂、裝卸中疏忽損壞、碰撞等。據(jù)調(diào)查，藝術(shù)品的損失比例大概為：40%的運(yùn)送與裝卸損失，38%的盜竊損失，18%的火災(zāi)、水漬、煙熏等損失，4%的光線、溫濕度、詐騙、地震、暴風(fēng)、閃電等損失?？梢酝ㄟ^避免、預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，保險(xiǎn)則是控制風(fēng)險(xiǎn)最直接有效的方法。第二，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得最有力保障。通過投保，不但可以在發(fā)生損失時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，更重要的是通過投保獲得保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。第三，遇到風(fēng)險(xiǎn)，獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在藝術(shù)品遭受損失后，能夠按照合同約定獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。藝術(shù)品往往價(jià)值很高，如有意外，則很難有能力償還，如果買了藝術(shù)品保險(xiǎn)，就能避免了滅頂之災(zāi)。故宮文物破碎、展品被盜政府大力推動(dòng)藝術(shù)品保險(xiǎn)。; #豐泰保險(xiǎn) #保險(xiǎn)公司
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行業(yè)資訊安盛欲借豐泰保險(xiǎn)打開中國健康險(xiǎn)市場(chǎng): 摘要：由于文化和消費(fèi)習(xí)慣等的不同，外資險(xiǎn)企在中國市場(chǎng)上總是顯得力不從心，但是面對(duì)著這么一大塊蛋糕，又有豐泰保險(xiǎn)公司成功運(yùn)營的案例，不少外資仍是躍躍欲試。美國高盛集團(tuán)有限公司(下稱“高盛”)在收購泰康人壽12.02%的股權(quán)后，健康之路走得并不順心。
　　高盛集團(tuán)接手泰康人壽12.02%股權(quán)
中國保監(jiān)會(huì)3月11日發(fā)布公告，批準(zhǔn)美國高盛收購泰康人壽1.02億股股份，占其總股本的12.02％。保監(jiān)會(huì)公告顯示，批準(zhǔn)安盛人壽有限公司（AXALifeLtd.）將其持有的泰康人壽1.33億股轉(zhuǎn)讓。其中，840萬股股份轉(zhuǎn)讓給中國嘉德國際拍賣有限公司，2217萬股讓給新政泰達(dá)投資有限公司，10248萬股股轉(zhuǎn)讓給高盛集團(tuán)有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后，中國嘉德國際拍賣有限公司持有泰康人壽14.98％股權(quán)，新政泰達(dá)投資有限公司持有10.90％，高盛集團(tuán)有限公司持有12.02％。安盛人壽全身退出。2006年，法國安盛斥資100億美元收購了泰康人壽的外資股東豐泰保險(xiǎn)，從而將豐泰保險(xiǎn)所持泰康人壽股權(quán)納入囊中。不過，根據(jù)保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》規(guī)定，兩個(gè)以上的保險(xiǎn)公司受同一機(jī)構(gòu)控制或者相互之間存在控制關(guān)系的，則要求其不得經(jīng)營存在利益沖突或者競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。而安盛除了所持泰康人壽股權(quán)外，還是合資壽險(xiǎn)公司金盛保險(xiǎn)的外資股東，持有51％的股權(quán)，因此不符合保監(jiān)會(huì)的政策，安盛不得不出售泰康人壽股權(quán)。2009年11月，安盛宣布將出售所持泰康人壽15.6％股權(quán)，淡馬錫控股、美國私募股權(quán)公司黑石集團(tuán)（百仕通）和美國私募投資巨頭KKR，都對(duì)泰康人壽股權(quán)頗有興趣，成為首輪競(jìng)購者。不過，經(jīng)過一輪競(jìng)標(biāo)后，高盛勝出。截至2010年底，泰康人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入867.65億元，同比增長29％；預(yù)計(jì)稅后利潤21億元。
　　中國健康險(xiǎn)任重而道遠(yuǎn)
“在短期內(nèi)，中國健康險(xiǎn)不可能是一項(xiàng)賺錢的業(yè)務(wù)。但是作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，健康險(xiǎn)的賠付率是可以得到控制的，保險(xiǎn)公司也是可以獲得利潤的。”安盛財(cái)險(xiǎn)亞太區(qū)健康險(xiǎn)市場(chǎng)總監(jiān)斯蒂文(StephenRyan)日前在接受記者專訪時(shí)透露，即使是在安盛健康險(xiǎn)和守護(hù)者健康險(xiǎn)這樣的老牌專業(yè)健康險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合成本率也達(dá)到95%左右。斯蒂文負(fù)責(zé)安盛財(cái)險(xiǎn)亞太區(qū)健康新業(yè)務(wù)策略計(jì)劃、市場(chǎng)及消費(fèi)在研究等工作，加入安盛財(cái)險(xiǎn)亞太區(qū)之前，曾在英國安盛健康險(xiǎn)公司和守護(hù)者健康險(xiǎn)公司工作，擁有16年的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理及健康險(xiǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2006年，法國安盛以79億歐元現(xiàn)金完成對(duì)瑞士豐泰保險(xiǎn)100%股權(quán)的收購。如今，豐泰保險(xiǎn)成為其進(jìn)軍中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)的通道。繼2009年3月在中國市場(chǎng)推出“卓越環(huán)球個(gè)人醫(yī)療保障計(jì)劃”后，11月25日，豐泰保險(xiǎn)又推出“卓越環(huán)球團(tuán)體醫(yī)療保障計(jì)劃”，能夠?yàn)槠髽I(yè)員工及其家屬提供住院、門診、牙科、健康檢查等綜合保障，且通過第三方機(jī)構(gòu)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)免現(xiàn)金支付服務(wù)，各項(xiàng)保障最高保額累計(jì)可達(dá)1822萬元。斯蒂文相信中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ嘎?，截至今年?個(gè)季度，依靠“卓越環(huán)球個(gè)人醫(yī)療保障計(jì)劃”，豐泰保險(xiǎn)的健康險(xiǎn)市場(chǎng)份額已經(jīng)排名上海外資財(cái)險(xiǎn)第二位。如何更好地獲取本地醫(yī)療資源，是商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營中一個(gè)不可回避的問題。與國內(nèi)保險(xiǎn)公司試圖通過股權(quán)投資來掌握醫(yī)療資源的模式截然不同，斯蒂文否定了安盛集團(tuán)在中國投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可能性。斯蒂文表示：“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保險(xiǎn)公司很難從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資中取得好回報(bào)，對(duì)健康險(xiǎn)實(shí)際經(jīng)營帶來的好處也十分有限。我們會(huì)通過豐泰保險(xiǎn)在中國的團(tuán)隊(duì)、國際第三方機(jī)構(gòu)在中國的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)健康險(xiǎn)市場(chǎng)的拓展。”為了鼓勵(lì)中國的企業(yè)為員工及其家屬投保健康險(xiǎn)，豐泰保險(xiǎn)將采取差異化的核保方式。當(dāng)投保成員達(dá)到50名時(shí)，豐泰保險(xiǎn)可提供定制專屬計(jì)劃的服務(wù)；當(dāng)投保成員超過20人時(shí)，可提供承擔(dān)受保前病癥的核保方式；當(dāng)投保成員少于6名時(shí)，每個(gè)被保險(xiǎn)人都需要進(jìn)行嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)核保。“我們的目標(biāo)就是要成為中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，不局限于保費(fèi)規(guī)模領(lǐng)先，而是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、理賠服務(wù)和附加服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠得到客戶的認(rèn)同。”斯蒂文對(duì)拓展中國健康險(xiǎn)市場(chǎng)充滿信心。
　　安盛布局中國放棄金盛人壽部分股權(quán)求空間
早在1989年，安盛集團(tuán)已在中國布局。然而在亞洲地區(qū)增長最為迅速的國家中，安盛顯然沒有找到感覺。2006年，安盛集團(tuán)收購了瑞士信貸集團(tuán)旗下的豐泰保險(xiǎn)，從而全盤接手豐泰在中國的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分公司及其在泰康人壽的股權(quán)。不過，收購之后，豐泰保險(xiǎn)在中國的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)依然不盡如人意。根據(jù)公開信息顯示，從2009—2011年豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司均出現(xiàn)了虧損，其三年總凈虧損達(dá)3500多萬人民幣。2009年，安盛又失去了收購當(dāng)時(shí)已經(jīng)虧損嚴(yán)重的中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。安盛保險(xiǎn)大中華區(qū)域行政總裁谷豪明曾表示，安盛在中國市場(chǎng)的策略與其他外資保險(xiǎn)公司有所不同，并不追求利基市場(chǎng)(份額不大，但利潤高、需要特殊技術(shù)才能進(jìn)入市場(chǎng))，而是追求大眾市場(chǎng)，希望成為大眾的保險(xiǎn)公司。在安盛旗下幾家保險(xiǎn)公司中最為引人注目的要算金盛人壽保險(xiǎn)有限公司。作為中國保監(jiān)會(huì)成立后批準(zhǔn)的首家壽險(xiǎn)公司，同時(shí)也是我國第一家中法合資的壽險(xiǎn)公司，金盛人壽一直是我國唯一的外資持股超過50%的壽險(xiǎn)公司。安盛與中國五礦集團(tuán)分別持有51%與49%的股權(quán)。然而成立13年以來，金盛人壽只有在2007年實(shí)現(xiàn)了盈利，其余年份皆出現(xiàn)了不同程度的虧損。據(jù)金盛人壽2011年報(bào)，其歷年累計(jì)綜合虧損額已經(jīng)高達(dá)8.87億元。其中2009-2011年三年就虧掉了3.95億元，占?xì)v年虧損額的44.5%。有媒體評(píng)價(jià)，與其他保險(xiǎn)公司相比金盛人壽在銀行渠道方面的劣勢(shì)更為明顯，再加上其沒有很好的利用與五礦所帶來的資源優(yōu)勢(shì)，所以導(dǎo)致這家合資公司發(fā)展不暢。2012年7月6日，金盛人壽被“工銀安盛”取代，工行成了大老板，掌握著60%的股權(quán)。而安盛與五礦則分別持有27.5%與12.5%的股權(quán)。“我們?cè)鲞^考慮，是要51%的股權(quán)還是追求更大的空間。”安盛集團(tuán)董事長亨利•德•卡斯特對(duì)《英才》記者表示：“最終我們還是決定追求更大的空間”。在卡斯特看來放棄了絕對(duì)控股權(quán)而與中國工商銀行(601398,股吧)合作更加有利于這家公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。“新的合資公司在第一個(gè)月的業(yè)績?cè)鲩L非常迅速。”卡斯特說。工行安盛的發(fā)展速度不僅體現(xiàn)業(yè)績的變化上，還表現(xiàn)在其網(wǎng)點(diǎn)的迅速增加。短短的5個(gè)月內(nèi)，在北京、上海、山東、河北等地工銀安盛的分公司相繼成立。更有工銀安盛內(nèi)部人士透露，公司甚至定下了目標(biāo)將在未來三年內(nèi)做到國內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的前七名。然而，在中國發(fā)展多年的安盛也并非沒有任何大的戰(zhàn)果。2012年11月，安盛宣布公司完成了收購匯豐銀行在香港的一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。由此安盛成為了香港最大財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以外安盛集團(tuán)還在積極涉足其他領(lǐng)域。
此外，2007年，安盛集團(tuán)旗下資產(chǎn)管理公司和浦發(fā)銀行(600000,股吧)、上海盛融投資有限公司共同出資設(shè)立了浦銀安盛基金公司，正式涉足中國資產(chǎn)管理領(lǐng)域。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年9月30日，浦銀安盛旗下全部基金均戰(zhàn)勝了業(yè)績基準(zhǔn)，所有主動(dòng)型股票基金和債券基金均取得正收益。延續(xù)了2011年的發(fā)展勢(shì)頭，并且公司的資產(chǎn)凈值增加到了46.23億元。; #豐泰保險(xiǎn) #健康險(xiǎn) #安盛保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊豐泰保險(xiǎn)涉水私人藝術(shù)品保險(xiǎn): 摘要：藝術(shù)品在于欣賞，然而這卻屬于奢侈品，大多數(shù)的公眾道不出其中的價(jià)值，由于其稀有和文化等價(jià)值的衡量難度大，在國內(nèi)對(duì)于藝術(shù)品的險(xiǎn)種少之又少，國外成熟的藝術(shù)品市場(chǎng)中，私人藏家才是藝術(shù)品保險(xiǎn)的主要客戶。而我國并沒有針對(duì)私人收藏家的藝術(shù)品保險(xiǎn)，豐泰保險(xiǎn)對(duì)于國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)的“試水”，無疑意味著我國私人藝術(shù)品收藏家“無處投保”的狀況將大為改觀。2012年，中國躍居全球第二大藝術(shù)品交易市場(chǎng)。和數(shù)千萬的“收藏大軍”、超過2000億元的年交易總額相伴而來的是，藝術(shù)品在儲(chǔ)存、展覽、交易、租賃和運(yùn)輸過程中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。目前國內(nèi)有不下十家保險(xiǎn)公司已經(jīng)或準(zhǔn)備開展藝術(shù)品保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，還有若干家外資保險(xiǎn)公司進(jìn)駐中國市場(chǎng)，開始承攬和藝術(shù)品有關(guān)的保單，覬覦這片號(hào)稱有10億元容量的“處女地”。法國安盛集團(tuán)旗下的安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)與豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司聯(lián)手宣布進(jìn)入中國藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)，而該公司的介入能否推動(dòng)國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，備受市場(chǎng)關(guān)注。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn):國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)看似風(fēng)生水起，卻仍局限于借展和運(yùn)輸領(lǐng)域，私人藏家要想獲得一張保單幾乎是不可能完成的任務(wù)——而在國外成熟的藝術(shù)品市場(chǎng)中，私人藏家才是藝術(shù)品保險(xiǎn)的主要客戶。這是否意味著剛剛誕生的中國藝術(shù)品保險(xiǎn)業(yè)，存在某些先天不足？記者為此展開調(diào)查。據(jù)安盛集團(tuán)豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司副總經(jīng)理袁穎暉介紹，豐泰承保的藝術(shù)品包括油畫、水墨畫、書法作品、雕塑、古董、樂器、名貴酒品等，其中，承保私人收藏品將填補(bǔ)國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。”袁穎暉表示。在他看來，藝術(shù)品承保與普通的財(cái)險(xiǎn)承保流程大體一致，但最關(guān)鍵的是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)藝術(shù)品估值和藝術(shù)品修復(fù)評(píng)估等。如今，歐美發(fā)達(dá)國家的藝術(shù)品保險(xiǎn)已發(fā)展為一個(gè)擁有良好投保體系且相對(duì)成熟的行業(yè)。較之歐美文化藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn)管理，我國的藝術(shù)品風(fēng)險(xiǎn)分散且手段應(yīng)用不足，因此這恰是一個(gè)發(fā)展藝術(shù)品保險(xiǎn)的良好契機(jī)。從險(xiǎn)種的大分類來看，專業(yè)藝術(shù)品保險(xiǎn)是一種特殊的財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)，由于藝術(shù)品的諸多特性，使得該保險(xiǎn)的完善和發(fā)展取決于多方面發(fā)展，如培養(yǎng)專業(yè)藝術(shù)品核保、理賠及營銷人員；建立具有公信力的藝術(shù)品鑒定及鑒價(jià)的專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)；培養(yǎng)各類藝術(shù)品的修復(fù)專家；成立專業(yè)包裝、運(yùn)輸公司及倉儲(chǔ)設(shè)備；提升收藏者對(duì)藝術(shù)品防損及購買藝術(shù)品保險(xiǎn)的理解等。國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)現(xiàn)階段還很難成為主營業(yè)務(wù)，不過，有了豐泰保險(xiǎn)的“試水”，無疑會(huì)帶動(dòng)我國藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)，從而帶動(dòng)一系列的周邊產(chǎn)業(yè)，最終恰如“蝴蝶效應(yīng)”一般，給我國的藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來可能是翻天覆地的變化。
　　不愿透露詳細(xì)信息私人藏家“被拒率”高
法國安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)集團(tuán)是全球唯一專門經(jīng)營藝術(shù)品保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司。其保費(fèi)收入占全球藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入的1/3以上。目前在國內(nèi)成功簽約的保單絕大部分來自于臨時(shí)性大型展覽項(xiàng)目，私人和企業(yè)收藏業(yè)務(wù)暫時(shí)空白。豐泰保險(xiǎn)有限公司上海分公司副總經(jīng)理袁穎暉告訴記者，保險(xiǎn)公司對(duì)于私人藏家的核保要求非常高。“中國藝術(shù)品市場(chǎng)目前信息的披露度、完整度都不像海外市場(chǎng)那么成熟和透明，而我們又是剛剛進(jìn)入，所以會(huì)比較謹(jǐn)慎地選擇投保人。”首先，是對(duì)藏家的投保動(dòng)機(jī)做充分的考量。“一般來說，我們希望承保的藏家，收藏的主要目的是研究、傳承藝術(shù)品，而不是簡單的投資甚至投機(jī)。因?yàn)楹笳叩娘L(fēng)險(xiǎn)比較大。所以我們會(huì)很看重藏家在圈里的名聲，并且考察他的收藏是否成系統(tǒng)。一個(gè)真正的收藏家其收藏一定是有脈絡(luò)可循的。所以如果有藏家說：‘我只收了兩個(gè)元青花瓶子，想給它們投保。’那我們會(huì)認(rèn)為他可能并非一個(gè)值得信賴的藏家。即便能斷定這元青花是真的，我們也不一定愿意保。這種單一的非常高額的投保，存在著非常大的洗錢嫌疑。”經(jīng)過最初的審核后，保險(xiǎn)公司會(huì)與藏家進(jìn)行面談，實(shí)地考察藏品的收藏環(huán)境。“通過此工作，我們?cè)u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)有多大，掌握藏家在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)度。房間的溫度、濕度控制情況如何？是否安裝了噴淋系統(tǒng)？水會(huì)不會(huì)淋到畫？有許多專業(yè)的東西需要了解。”此外，對(duì)藝術(shù)品價(jià)值的協(xié)商認(rèn)定也是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。“私人藏家必須提供一個(gè)關(guān)于藏品的清單，并且得明確表示為它們投保多少錢。”袁穎暉說，“一些比較高的標(biāo)的，我們會(huì)非常謹(jǐn)慎，如喲哀求藏家非常清晰地說明這些藏品的來源。如果是從一些非常有信譽(yù)的拍賣行所購得，有非常明確的交易記錄，那我們可以保。甚至即使這件藏品后來被發(fā)現(xiàn)是贗品，而只要藏家在買進(jìn)時(shí)并不知情，并且是按照真品的價(jià)值進(jìn)行投保的，那么將來發(fā)生損毀或者丟失時(shí)，我們都會(huì)按照當(dāng)時(shí)約定的投保價(jià)值進(jìn)行賠償。”“對(duì)說不清藏品來源而投保標(biāo)的價(jià)值又比較高的藏家，理論上我們需要你做一個(gè)比較權(quán)威的評(píng)估鑒定。但國內(nèi)的麻煩是，沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)可以做這種商業(yè)性鑒定。我們會(huì)依靠全球的藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫來搜尋這件藝術(shù)品的交易記錄作為估價(jià)依據(jù)，如果交易記錄也沒有，就以同類藝術(shù)品的價(jià)值進(jìn)行比對(duì)估值。比如一幅畫作，同一畫家、同一時(shí)期、同一風(fēng)格、尺幅相當(dāng)?shù)淖髌方灰變r(jià)格在500萬元左右，藏家來投保報(bào)個(gè)500萬到700萬元基本上都不會(huì)有問題。當(dāng)我們窮盡了以上一切可能都沒辦法為藏品找到切實(shí)的定價(jià)依據(jù)的話，那我們不接受。”袁穎暉告訴記者，到目前為止，安盛接收到詢價(jià)有20%左右來自私人藏家。“但相當(dāng)一部分人只是在初步溝通后就被我們否定掉了。主要原因是，藏家不愿意向我們提供藏品的詳細(xì)信息。還說，‘我這里有價(jià)值1個(gè)億的藏品，具體情況我不能告訴你，你們收多少錢愿意為我提供保險(xiǎn)？’這我沒法回答。我不知道你是誰，也不知道你的收藏條件，不知道拍賣紀(jì)錄、交易清單以及報(bào)價(jià)的依據(jù)……所有的信息你都不告訴我，我怎么敢給你保險(xiǎn)？”; #豐泰保險(xiǎn) #財(cái)險(xiǎn)
2024-09-03 14:28:57

實(shí)事資訊豐泰保險(xiǎn)提醒網(wǎng)上訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避: 摘要：在保險(xiǎn)公司紛紛發(fā)力網(wǎng)絡(luò)銷售的同時(shí)，對(duì)于普通消費(fèi)者來說，網(wǎng)絡(luò)投保不僅方便而且可以貨比三家。但是于是市場(chǎng)的不完善性，使得卡式保險(xiǎn)及網(wǎng)上保險(xiǎn)存在很多的真空地段，如何才能規(guī)避這些潛在的隱患，豐泰保險(xiǎn)的專家給大家進(jìn)行講解。
　　案例：死亡賠償惹爭(zhēng)議
2010年4月初，原告為包括案外人在內(nèi)的多位員工購買了被告保險(xiǎn)公司的“自助保險(xiǎn)卡”，并將其中一張交給案外人。案外人委托單位人員代為激活保險(xiǎn)卡，并取得了電子保單打印件。電子保單寫明：投保人、被保險(xiǎn)人為案外人，意外傷害最高保險(xiǎn)金額為3萬元，按照《團(tuán)險(xiǎn)職業(yè)分類表》中的職業(yè)類別賠付比例確定意外傷害保險(xiǎn)金額，其中1至3類為100%，4類為80%；同時(shí)，應(yīng)依據(jù)被保險(xiǎn)人出險(xiǎn)時(shí)所從事的工作或活動(dòng)確認(rèn)其職業(yè)類別。同年12月，案外人在安裝維修塔機(jī)過程中不慎墜落身亡。原、被告均認(rèn)可，案外人出險(xiǎn)時(shí)從事的職業(yè)對(duì)應(yīng)《團(tuán)險(xiǎn)職業(yè)分類表》中第4類的建筑公司水電工。原告在墊付醫(yī)療費(fèi)用并向員工家屬支付賠償款后，取得案外人繼承人簽字的“接受理賠款權(quán)益轉(zhuǎn)讓承諾書”。原告據(jù)此向被告索賠3萬元，但被告抗辯稱，根據(jù)保險(xiǎn)合同條款中關(guān)于職業(yè)分類的規(guī)定，案外人出險(xiǎn)時(shí)對(duì)應(yīng)的職業(yè)類別為第4類，只能獲得最高保險(xiǎn)金額80%的賠償，即2.4萬元。雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，遂訴至法院。本案雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于原告應(yīng)獲得保險(xiǎn)金額80%還是100%的賠償。在此案中，購卡人、激活人、受讓人，究竟誰是投保人？保險(xiǎn)合同何時(shí)成立，何時(shí)生效？保險(xiǎn)人是否正確履行了保險(xiǎn)條款的說明義務(wù)？這些都成了爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。
　　爭(zhēng)論一：電子保單如何細(xì)化
東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)（中國）有限公司副總經(jīng)理沙銀華分析認(rèn)為，電子保險(xiǎn)卡在未被激活時(shí)，沒有留下有關(guān)購買者的信息。消費(fèi)者可以在24小時(shí)便利店購買到此種新型保險(xiǎn)卡，購卡后刮開密碼涂層即可激活。由于保險(xiǎn)卡可以送人，誰是投保人成為首要爭(zhēng)議之焦點(diǎn)。被保險(xiǎn)人在購得保險(xiǎn)卡后往往非經(jīng)本人激活，而是由保險(xiǎn)代理人代為激活，此時(shí)就容易出現(xiàn)糾紛。一種如在上述案件中出現(xiàn)的工種之爭(zhēng)，究竟屬于4個(gè)種類中的哪一類？由于保險(xiǎn)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，因而要對(duì)其進(jìn)行分類，但保險(xiǎn)卡在設(shè)計(jì)上存在一個(gè)問題———保險(xiǎn)公司因承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同，往往會(huì)從保險(xiǎn)責(zé)任期間、保險(xiǎn)金額等方面進(jìn)行區(qū)分設(shè)計(jì)，但是我國的電子保單市場(chǎng)并未細(xì)化到這種程度。例如，消費(fèi)者買了一張面值為100元的保險(xiǎn)卡，保險(xiǎn)金額為2萬元，一旦發(fā)生了保險(xiǎn)事故，保險(xiǎn)公司須根據(jù)工種來區(qū)分（具體分為一般工種和危險(xiǎn)工種，如登山運(yùn)動(dòng)員、卡車司機(jī)即屬危險(xiǎn)工種），賠付也不同。另一種是說明義務(wù)如何明確？在本人激活的情況下，可以認(rèn)為說明義務(wù)已經(jīng)得到履行。但如若非本人激活，該如何界定說明義務(wù)？
　　爭(zhēng)論二：如實(shí)履行說明義務(wù)
對(duì)于保險(xiǎn)公司來說，推出自助式保險(xiǎn)卡時(shí)需關(guān)注兩個(gè)方面。第一，承保金額不同，保費(fèi)也應(yīng)該有所區(qū)別。第二，保險(xiǎn)公司應(yīng)如實(shí)履行說明義務(wù)。豐泰保險(xiǎn)有限公司上海分公司法律責(zé)任人李偉華分析道：“在上述案件中，保險(xiǎn)公司寫明最高賠償金額是3萬元，這會(huì)給購買卡的主體造成誤解，大家會(huì)認(rèn)為‘保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)最高賠償金額就是3萬元’，而該購卡主體在隨后按照不同職業(yè)等級(jí)進(jìn)行付費(fèi)時(shí)，就會(huì)忽略最高賠償金額其實(shí)是‘按照不同的職業(yè)等級(jí)有所不同’的。”李偉華建議，保險(xiǎn)公司可按照職業(yè)等級(jí)不同明確規(guī)定不同的保險(xiǎn)金賠償額，以此更好地履行如實(shí)說明義務(wù)，從而減少對(duì)購卡人的誤導(dǎo)，避免糾紛。另一方面，關(guān)于保險(xiǎn)公司如何如實(shí)履行說明義務(wù)。據(jù)保險(xiǎn)公司相關(guān)人士透露：“其在網(wǎng)銷過程中，將保險(xiǎn)公司履行明確說明義務(wù)的方式，稱之為前置閱讀。不管投保人有沒有瀏覽相應(yīng)的合同內(nèi)容，必須點(diǎn)擊同意以后才能繼續(xù)進(jìn)入下一步操作，只要證明我們的投保流程有前置閱讀，就意味著我們履行了明確說明義務(wù)。”而杜愛武律師則建議，保險(xiǎn)公司履行說明義務(wù)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)涉及三項(xiàng)規(guī)則：一、保險(xiǎn)公司履行交付義務(wù)，保險(xiǎn)公司一定要將保單以書面、電子等形式交付給投保人；二、保險(xiǎn)公司對(duì)重要條款進(jìn)行批注，使得重要條款醒目，為投保人所知悉；三、允許投保人、被保險(xiǎn)人有一定的異議期，異議期過后，投保人、被保險(xiǎn)人并未提出異議，那么，保險(xiǎn)公司即完成了說明義務(wù)。
　　投保注意三大事項(xiàng)
第一，注意真空期。由于產(chǎn)品更新周期較快，穩(wěn)定性不強(qiáng)，今年買了不一定明年還能買到，客戶容易忘記續(xù)保，易形成保險(xiǎn)責(zé)任的真空期。第二，卡式保險(xiǎn)的激活時(shí)間比較靈活，投保人可以選擇最為合適的時(shí)間進(jìn)行卡的激活，而不需要在買到卡后立即激活，但是，這并不是說卡式保險(xiǎn)對(duì)激活時(shí)間沒有要求。一般而言，卡式保險(xiǎn)都會(huì)約定一個(gè)卡片激活的終止日期，投保人需要在終止日期前進(jìn)行激活操作，超過時(shí)間則無法激活。第三，留意“除外責(zé)任”和“觀察期”。例如，意外類的卡單中的“酒后駕駛”、“無證駕駛”等，在醫(yī)療類的卡單中的“非醫(yī)保用藥”、“非定點(diǎn)醫(yī)院”等，都屬于除外責(zé)任。此外，觀察期也是必須要注意的。消費(fèi)者需仔細(xì)了解自己買的保險(xiǎn)產(chǎn)品的觀察期的期限要求。
　　網(wǎng)絡(luò)投保更需注意權(quán)益保護(hù)
從填寫信息到確認(rèn)投保，從付款到保單生效，只需要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就可以完成，網(wǎng)絡(luò)投?？瓷先シ浅：唵畏奖?，而對(duì)于很多消費(fèi)者來說，喜歡網(wǎng)上投保還有更深層次的原因。“我不太喜歡找保險(xiǎn)營銷員買，主要是覺得一旦找他們咨詢了之后，就很難避免被騷擾，而且往往還會(huì)被推薦更貴的產(chǎn)品，網(wǎng)上投保省去了這些麻煩。”市民李先生告訴記者，他已經(jīng)連續(xù)兩年都在網(wǎng)上購買意外險(xiǎn)，現(xiàn)在他身邊不少朋友也這樣選購保險(xiǎn)。對(duì)此，有壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)資深人士表示，網(wǎng)絡(luò)投保的自主性帶來便捷的同時(shí)，也需要投保者更注意保護(hù)自己的權(quán)益。“一般網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品都很簡單，可能與一些其他渠道銷售的產(chǎn)品相比會(huì)存在保障范圍小、期限短或保額低的情況。而且，因?yàn)闆]有營銷員的介紹，投保前就需要消費(fèi)者自己更好地了解產(chǎn)品。”上述人士表示。除此之外，網(wǎng)絡(luò)交易還需要注意保護(hù)自己的賬戶信息和資金安全。“網(wǎng)絡(luò)上的釣魚陷阱也很多，投保支付前需要確保自己投保的網(wǎng)站或網(wǎng)店是安全的。”
　　網(wǎng)絡(luò)投保提示
1. 選擇正規(guī)網(wǎng)店：在網(wǎng)上投保，消費(fèi)者需要分清店鋪的性質(zhì)，個(gè)人網(wǎng)店是無權(quán)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的，因此必須選擇在正規(guī)電子商務(wù)平臺(tái)上的保險(xiǎn)公司官方店鋪，此類店鋪都有明確的官方標(biāo)志或認(rèn)證。2.投保前看清保險(xiǎn)條款：以往很多消費(fèi)者在選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，都只聽營銷員的介紹，對(duì)自己投保時(shí)簽訂的保險(xiǎn)合同都沒有仔細(xì)閱讀過。在網(wǎng)上投保則必須要仔細(xì)閱讀投保提示，以免遭遇理賠糾紛。很多保險(xiǎn)公司在網(wǎng)上也對(duì)產(chǎn)品的保障范圍等重要內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，還會(huì)設(shè)計(jì)一些投保案例讓消費(fèi)者參考，這些內(nèi)容并非只是宣傳，對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品了解較少的客戶，應(yīng)仔細(xì)閱讀。3.填寫信息必須真實(shí)：在網(wǎng)店里選好保險(xiǎn)產(chǎn)品后，必須要如實(shí)填寫訂單，其中包括了投保人信息、保險(xiǎn)人信息和保單明細(xì)。“保險(xiǎn)公司要根據(jù)投保人的信息來確認(rèn)是否承保。如果信息有誤，一旦出險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司是可以拒賠的。”; #豐泰保險(xiǎn) #保險(xiǎn)電商 #保險(xiǎn)網(wǎng)銷 #意外險(xiǎn)
2024-09-03 14:28:57

行業(yè)資訊豐泰保險(xiǎn)以本土化經(jīng)營打入中國市場(chǎng)15年: 摘要：外資險(xiǎn)企在中國水土不服的現(xiàn)象很多，然而，豐泰保險(xiǎn)卻突破跨國公司的游戲規(guī)則，以本土化經(jīng)營方式融入中國公眾的生活，至2012年5月30日，豐泰保險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)十五年。2012年5月30日?qǐng)?bào)道，作為首家進(jìn)入中國市場(chǎng)的歐洲財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，豐泰保險(xiǎn)迎來自己在中國的十五周年。日前，豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司通過一系列的活動(dòng)，總結(jié)在中國十五年來的經(jīng)驗(yàn)以及展望未來更大的發(fā)展。30日，豐泰保險(xiǎn)舉行十五周年交流會(huì)，豐泰高層分享關(guān)于藝術(shù)品保險(xiǎn)、游艇保險(xiǎn)以及醫(yī)療保險(xiǎn)等方面經(jīng)驗(yàn)，秉持十五年如一日開拓創(chuàng)新精神，將優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)、產(chǎn)品服務(wù)精神帶進(jìn)中國市場(chǎng)，為中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。豐泰保險(xiǎn)(亞洲)有限公司上海分公司于1997年5月正式開始營業(yè)。2006年，伴隨著豐泰保險(xiǎn)被全球第一大保險(xiǎn)集團(tuán)法國安盛(AXA)集團(tuán)的收購，上海豐泰保險(xiǎn)成為了集團(tuán)在中國的成員公司。母公司安盛集團(tuán)擬向中國保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)將豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司轉(zhuǎn)制成為安盛集團(tuán)全資擁有的在中國的子公司，子公司擬更名為安盛保險(xiǎn)有限公司。隨著“分改子”計(jì)劃的實(shí)施，安盛集團(tuán)還將對(duì)該公司增資8000萬元，幫助其開拓業(yè)務(wù)。保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國經(jīng)營產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司共有59家，其中外資產(chǎn)險(xiǎn)公司21家，但保費(fèi)收入合計(jì)只占行業(yè)總保費(fèi)收入的1.1%。隨著外資保險(xiǎn)不斷進(jìn)入中國市場(chǎng)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。對(duì)此，豐泰保險(xiǎn)采取細(xì)分市場(chǎng)的策略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，將包括責(zé)任保險(xiǎn)、游艇保險(xiǎn)、全球醫(yī)療保險(xiǎn)、藝術(shù)品保險(xiǎn)、全球保單管理等一系列產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場(chǎng)。辛裔，豐泰保險(xiǎn)上海分公司總經(jīng)理。未見其人，先聞其事：1997年，一次偶然的機(jī)會(huì)，憑著一口流利的德語，抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，當(dāng)時(shí)在北京人保工作的辛裔毅然決定加入到瑞士豐泰保險(xiǎn)。一晃十年過去，作為國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)中為數(shù)不多的女老總，而且是“資深”的外資產(chǎn)險(xiǎn)領(lǐng)跑者，如今辛裔執(zhí)掌豐泰保險(xiǎn)上海分公司帥印也已有5年了。其間，她把瑞士豐泰的理念進(jìn)行了本土化應(yīng)用，并成功幫助豐泰上海分公司實(shí)現(xiàn)效益第一的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。為此，業(yè)內(nèi)很多人都夸說，辛裔是個(gè)成功者。聞其事，再見其人，一見面，辛裔就給人以強(qiáng)烈的親近感；同時(shí)又讓人有點(diǎn)疑惑：眼前面容和藹、語氣親善的辛裔，難道就是在企業(yè)經(jīng)營管理上具有強(qiáng)者的硬朗作風(fēng)的辛總？她倒底靠什么獲得了事業(yè)上的成功？一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍“成功的秘訣在于虛心學(xué)習(xí)，管理好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，引來優(yōu)質(zhì)客戶。”“真沒想到，轉(zhuǎn)眼功夫，這一學(xué)就是十多年。”面對(duì)記者的提問，辛裔邊說邊遙望著浦江兩岸林立的高樓，思緒仿佛又帶著她回到1997年。辛裔在豐泰保險(xiǎn)的工作可以分為兩個(gè)階段：第一個(gè)5年，擔(dān)任豐泰上海分公司國際部負(fù)責(zé)人，憑借出眾的管理協(xié)調(diào)能力，很快便建立起一支忠誠且團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍；第二個(gè)5年，晉升為豐泰保險(xiǎn)上海地區(qū)的負(fù)責(zé)人。10年來，親人的關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)的互助以及客戶的信任，讓辛裔成為豐泰保險(xiǎn)最具親和力的高層領(lǐng)導(dǎo)。“人心換人心，對(duì)員工充分信任，給予其最大的發(fā)揮空間”，是辛裔管理團(tuán)隊(duì)的宗旨。如今，豐泰保險(xiǎn)上海分公司45人的團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)著大多中資公司百多人的保費(fèi)業(yè)務(wù)。更可貴的是，在保險(xiǎn)從業(yè)人員高速流動(dòng)的上海市場(chǎng)，豐泰保險(xiǎn)員工的過去幾年的平均流動(dòng)率僅為10%左右。辛裔深深體會(huì)到，處于不同部門、不同崗位的員工，其性格差異會(huì)很大，掌握合適的溝通方式才會(huì)獲得事半功倍的效果。每年伊始，辛裔組織全體員工，一起總結(jié)上一年度公司經(jīng)營的成果。對(duì)于優(yōu)秀的員工，辛裔總是由衷的表達(dá)自己的贊賞。而員工也十分欣賞和認(rèn)同這樣的工作環(huán)境———不僅是效力多年的老雇員，就連近兩年加入的新人，也切身感受到瑞士豐泰保險(xiǎn)所特有的家一般的溫暖。去年，法國安盛集團(tuán)(AXA)完成整體收購豐泰集團(tuán)，無疑給豐泰保險(xiǎn)國內(nèi)的經(jīng)營帶來全新的思路，豐泰保險(xiǎn)上海分公司期待能進(jìn)入另一個(gè)嶄新時(shí)代。一批優(yōu)質(zhì)的客戶外資產(chǎn)險(xiǎn)公司在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)難度相當(dāng)大，在營業(yè)的最初幾年只被允許涉足外資企業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而且經(jīng)營的地域范圍限制在上海?？删褪窃谶@樣的一個(gè)并不優(yōu)越的環(huán)境中，瑞士豐泰保險(xiǎn)以其專業(yè)技術(shù)支持和風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，牢牢掌握了一批忠誠優(yōu)質(zhì)客戶。談及客戶的維護(hù)，辛裔毫不掩飾自豪之情。她表示，外資企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，相對(duì)于吃飯、喝酒等娛樂應(yīng)酬，他們更注重承保企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)。依靠瑞士豐泰保險(xiǎn)的高素質(zhì)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，公司提供的服務(wù)，從提供每次會(huì)議紀(jì)要，到提出風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議，再到提供保險(xiǎn)新政解讀，讓客戶的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)都能感覺到豐泰的存在和熱忱的幫助。辛裔介紹，經(jīng)過多年的合作，豐泰保險(xiǎn)上海分公司已經(jīng)得到包括西門子、拜爾等企業(yè)的充分肯定。西門子方面承諾，只要不影響德國總公司的全球保險(xiǎn)安排，上海地區(qū)與豐泰保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)合作將會(huì)一直繼續(xù)下去。拜爾也表示，拜爾在中國認(rèn)可的保險(xiǎn)合作企業(yè)為數(shù)不多，作為其中之一，豐泰保險(xiǎn)可根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)的大小，并結(jié)合自身的承保實(shí)力，優(yōu)先確定承保份額。還有其他許多忠實(shí)的客戶，多年來與豐泰保險(xiǎn)上海分公司風(fēng)雨同舟。這一方面有賴于客戶的信任與支持，另一方面也是與我們?nèi)w員工的敬業(yè)努力分不開的。; #豐泰保險(xiǎn) #安盛保險(xiǎn)
2024-09-03 14:28:57

行業(yè)資訊外資豐泰保險(xiǎn)在中國市場(chǎng)任重道遠(yuǎn): 摘要：中國的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展快，業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)多，但是想要發(fā)掘這個(gè)潛力，需要的是策略，如何將全球優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到本土市場(chǎng)并取得成功，是外資公司一直以來探索的核心。如今豐泰保險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)15年有余，它的路還很長。從開始的瑞士豐泰到2006年法國安盛收購豐泰全球保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，到如今公告中披露安盛擬將豐泰保險(xiǎn)上海分公司轉(zhuǎn)制為安盛集團(tuán)全資子公司。豐泰在這些年一路成長，從最初的6千萬保費(fèi)到如今3億多保費(fèi)呈5倍增長。陳耀棠先生談到未來5年公司戰(zhàn)略是躍升為中國前3的外資保險(xiǎn)公司，更加致力于本土化，將優(yōu)秀的保險(xiǎn)產(chǎn)品推介進(jìn)入中國內(nèi)地保險(xiǎn)市場(chǎng)。
　　法興業(yè)銀行聯(lián)手豐泰保險(xiǎn)開拓中國市場(chǎng)
法國興業(yè)銀行（中國）有限公司與豐泰保險(xiǎn)上海分公司再度升級(jí)中國市場(chǎng)合作力度，雙方將在首批“銀聯(lián)借記卡”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開展“積分兌換保險(xiǎn)”、“優(yōu)質(zhì)VIP客戶直接獲取保險(xiǎn)”等業(yè)務(wù)合作。據(jù)悉，法興還獲得由豐泰提供的“銀行卡、支票及身份資料綜合保險(xiǎn)”、“團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)”和“高爾夫保險(xiǎn)”3種保障項(xiàng)目。雙方對(duì)“向客戶提供完備周詳?shù)膫€(gè)性化方案”也有著相同的見解，涵蓋范圍之廣，保障利益之全使得此次合作將真正讓客戶受益。作為首家進(jìn)入中國市場(chǎng)的歐洲財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，豐泰保險(xiǎn)在中國迎來十五周年慶。母公司安盛集團(tuán)擬向中國保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)將豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司轉(zhuǎn)制成為安盛集團(tuán)全資擁有的在中國的子公司，子公司擬更名為安盛保險(xiǎn)有限公司。隨著“分改子”計(jì)劃的實(shí)施，安盛集團(tuán)還將對(duì)該公司增資8000萬元，幫助其開拓業(yè)務(wù)。保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國經(jīng)營產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司共有59家，其中外資產(chǎn)險(xiǎn)公司21家，但保費(fèi)收入合計(jì)只占行業(yè)總保費(fèi)收入的1.1%。隨著外資保險(xiǎn)不斷進(jìn)入中國市場(chǎng)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。對(duì)此，豐泰保險(xiǎn)采取細(xì)分市場(chǎng)的策略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，將包括責(zé)任保險(xiǎn)、游艇保險(xiǎn)、全球醫(yī)療保險(xiǎn)、藝術(shù)品保險(xiǎn)、全球保單管理等一系列產(chǎn)品和服務(wù)引入中國市場(chǎng)。
　　豐泰保險(xiǎn)推出環(huán)球團(tuán)體醫(yī)療保障計(jì)劃
豐泰保險(xiǎn)上海分公司近日推出一款針對(duì)企事業(yè)單位定制的團(tuán)體健康險(xiǎn)產(chǎn)品卓越“環(huán)球團(tuán)體醫(yī)療保障計(jì)劃”。此保障計(jì)劃是豐泰繼去年推出“卓越環(huán)球個(gè)人保險(xiǎn)計(jì)劃”后，與母公司安盛集團(tuán)旗下英國專業(yè)健康險(xiǎn)公司AXA-PPP持續(xù)合作的第二項(xiàng)成果。該產(chǎn)品專為各類型企事業(yè)單位及團(tuán)體設(shè)計(jì)。機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位或其他合法社會(huì)團(tuán)體均可作為投保人，為其員工及其家屬投保。此產(chǎn)品包含各類套餐計(jì)劃，方便客戶選擇；同時(shí)為滿足企業(yè)需求，貼合企業(yè)預(yù)算，企業(yè)客戶還可依據(jù)其切實(shí)需要為其員工及家屬度身定制保障計(jì)劃。此款保障計(jì)劃延續(xù)了卓越醫(yī)療個(gè)人險(xiǎn)中最為市場(chǎng)稱道的全球保障服務(wù)承諾，暨被保人或其家屬在國外旅行或出差時(shí)，如遇緊急情況，隨時(shí)隨地都能得24小時(shí)緊急救援服務(wù)。此項(xiàng)服務(wù)由安盛集團(tuán)旗下世界頂級(jí)救援公司安盛援助鼎力提供。同時(shí)，此款產(chǎn)品在延續(xù)了個(gè)險(xiǎn)的高保額、廣區(qū)域的住院和門診的基本保障之外，還增加了牙科、生育及常規(guī)健康護(hù)理的保障，并且產(chǎn)品搭配更為靈活?？紤]到可能的員工離職情況，該保障計(jì)劃更獨(dú)家為離職的員工提供了續(xù)保上的便利設(shè)計(jì)。
　　豐泰保險(xiǎn)進(jìn)軍藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)
近10年來，中國藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展迅猛，已成為全球藝術(shù)品市場(chǎng)的重要組成部分。2月21日，豐泰保險(xiǎn)上海分公司舉辦“豐泰保險(xiǎn)—安盛藝術(shù)品保險(xiǎn)發(fā)布會(huì)”，利用自身在藝術(shù)品保險(xiǎn)營銷、核保、理賠的專業(yè)特長，通過建立具有國際公信力的藝術(shù)品鑒定及定價(jià)機(jī)構(gòu)，以期打破國內(nèi)藝術(shù)品保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的技術(shù)壁壘。誠如本刊顧問、中央財(cái)大保險(xiǎn)學(xué)院院長郝演蘇教授所說：“國內(nèi)藝術(shù)品展覽九成以上未投保。國內(nèi)博物館和美術(shù)館的多數(shù)藏品也都處于無保險(xiǎn)狀態(tài)。沒有一款國際意義上的藝術(shù)品保險(xiǎn)，很多時(shí)候，展覽方不是不想買保險(xiǎn)，是沒有保險(xiǎn)可買。”
　　豐泰保險(xiǎn)簡介
法國安盛集團(tuán)是全球領(lǐng)先的金融保險(xiǎn)集團(tuán)之一，其業(yè)務(wù)遍及歐洲、北美洲和亞太地區(qū)。豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司是其成員之一。自1997年至今，作為首家進(jìn)入中國的歐洲財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，豐泰保險(xiǎn)上海分公司一直致力于為廣大的企業(yè)和個(gè)人客戶提供全面的保險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)，其產(chǎn)品范圍除了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、汽車保險(xiǎn)、個(gè)人家居保險(xiǎn)、以及短期意外及健康保險(xiǎn)等比較普遍的險(xiǎn)種外，特色產(chǎn)品還包括租賃一切險(xiǎn)，展覽會(huì)責(zé)任險(xiǎn)，游艇險(xiǎn)及辦公室綜合險(xiǎn)等。法國安盛集團(tuán)始終追求成為保險(xiǎn)行業(yè)中"最受推崇的公司"。讓我們的客戶生活無限，自有把握是我們的承諾。隨著集團(tuán)在中國業(yè)務(wù)的拓展，豐泰保險(xiǎn)將在持續(xù)提供針對(duì)不同客戶的風(fēng)險(xiǎn)解決方案和優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。高質(zhì)服務(wù)的同時(shí)陸續(xù)推出多種高端保險(xiǎn)產(chǎn)品以滿足日益壯大的中國保險(xiǎn)市場(chǎng)需求。; #豐泰保險(xiǎn) #團(tuán)險(xiǎn) #意外險(xiǎn)
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