付永進(jìn)先生，1971年生人，中國(guó)國(guó)籍，畢業(yè)天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，管理學(xué)博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2007年12月至今任國(guó)華人壽保險(xiǎn)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，2008年起擔(dān)任黨委書記，曾任?？谵r(nóng)工貿(mào)（羅牛山）股份有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)，天茂實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理。

工作分工

付永進(jìn)先生全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，執(zhí)行公司董事會(huì)的決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的日常管理，保證公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)符合中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)和監(jiān)管要求。不斷探索壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，全面履行了公司執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職責(zé)。付永進(jìn)先生不但具備豐富的實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在資本運(yùn)作與投資領(lǐng)域也有獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光與大量的成功案例。

所獲榮譽(yù)

• 1999年5月獲海南省“十大杰出青年”稱號(hào)。
• 2000年7月當(dāng)選全國(guó)青聯(lián)委員。
• 2000年7月?lián)魏Ｄ鲜∏嗦?lián)聯(lián)合會(huì)副主席。

國(guó)華人壽總裁付永進(jìn)精彩發(fā)言

“我在這里講一點(diǎn)體會(huì)，我本人的代表謹(jǐn)代表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，我感覺(jué)到投資性產(chǎn)品受到的詬病比較多，我覺(jué)得應(yīng)該客觀看待投資性產(chǎn)品，投資性產(chǎn)品不是洪水猛獸。投資性產(chǎn)品對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很大作用，近幾年保險(xiǎn)業(yè)之所以能保持比GDP速度還要快2倍的速度增長(zhǎng)，很大程度上要得益于這些產(chǎn)品的推出。所以，我們要知道它的作用。

第二，我們要想從今天投資性產(chǎn)品占的比重來(lái)講，前一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都達(dá)到70％，按照壽險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模來(lái)看要超過(guò)5000億的投資性產(chǎn)品，人均健康保費(fèi)按一萬(wàn)來(lái)算，就有5000萬(wàn)的客戶買了投資性的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在在行業(yè)的代理人有200多萬(wàn)，按每人每月做一件保費(fèi)來(lái)看，一年12件，全行業(yè)也就是做200多萬(wàn)，投資性做的卻是5000多萬(wàn)，這為客戶積累有很大客戶。從投資性產(chǎn)品來(lái)講也是一定階段保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過(guò)的路子。現(xiàn)在大家保險(xiǎn)消費(fèi)意識(shí)不是我們能調(diào)動(dòng)就能調(diào)動(dòng)起來(lái)的，需要有一個(gè)過(guò)程，很多人是從投資性產(chǎn)品開(kāi)始擁有一張保單，盡管是投資性產(chǎn)品的保單但是它畢竟叫保單，所以中國(guó)的保險(xiǎn)力度要擴(kuò)大，深度也擴(kuò)大了，所以我們要認(rèn)識(shí)這些方面的正面意義。

當(dāng)然，對(duì)于投資性產(chǎn)品來(lái)講，今天之所以大家爭(zhēng)議它了，就是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的下跌帶來(lái)的一些風(fēng)險(xiǎn)。我們不是不做，可以做，要控制在一定的范圍之內(nèi)，就是要控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)要從三方面來(lái)控制：一方面就是從規(guī)模來(lái)控制。今天很多嘉賓在演講的時(shí)候提得非常清楚，就是金融危機(jī)發(fā)生的根源之一就是高負(fù)債率，高杠桿化，所以各個(gè)保險(xiǎn)公司在推投資性產(chǎn)品的時(shí)候要控制好自己的規(guī)模，這個(gè)規(guī)模和資本約束是有關(guān)的，和償付能力是有關(guān)的。第二個(gè)方面就是要防止銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)際上，大家對(duì)投資性產(chǎn)品貶得最多就是投聯(lián)險(xiǎn)，投聯(lián)險(xiǎn)是出了問(wèn)題，給客戶造成銷售誤導(dǎo)，這個(gè)過(guò)程是要去防范的。

我們感覺(jué)到這里面應(yīng)該牽扯到投保人教育的問(wèn)題，今天股票從六千多點(diǎn)跌到這樣低的程度，有多少股民去鬧事或者上訪，沒(méi)有了，因?yàn)楣墒薪?jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，起起落落好幾次了，已經(jīng)比較有承受能力的。投資基金的人認(rèn)識(shí)基金這個(gè)產(chǎn)品，知道是有風(fēng)險(xiǎn)的，有漲有跌，但是投聯(lián)的問(wèn)題就是恰巧賣給風(fēng)險(xiǎn)承受力低的人，但是沒(méi)有想到它也是風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)品。因此關(guān)鍵要控制好銷售過(guò)程，還有一點(diǎn)就是對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。怎么防范投資風(fēng)險(xiǎn)？就是不能過(guò)分追求高收益。大家都反復(fù)講了，保險(xiǎn)公司不是一個(gè)追求高投資收益的實(shí)體，應(yīng)該是要有一個(gè)平衡的，在這里面風(fēng)險(xiǎn)、收益如何權(quán)衡，處理好這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得投資性產(chǎn)品應(yīng)該還是能夠得到健康發(fā)展，還是應(yīng)該有它的生存空間。不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)。”