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銀行入主保險(xiǎn)公司,不僅僅帶來(lái)的是強(qiáng)大的資金實(shí)力,更帶來(lái)了強(qiáng)大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源。正因如此,銀行系險(xiǎn)企背靠“大樹”猛發(fā)力,業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,銀保渠道的保費(fèi)收入近乎獨(dú)撐天下,且躉繳理財(cái)型產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,但是這有悖于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的行業(yè)主基調(diào),其自身“健康”狀況更是令人擔(dān)憂。
在保險(xiǎn)行業(yè),“渠道為王”的經(jīng)驗(yàn)十幾年仍見成效,每一家公司都在尋求自己的優(yōu)勢(shì)渠道。銀行系保險(xiǎn)正是憑借銀行固定的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展業(yè)務(wù)主打“短、平、快”。由于銀行穩(wěn)定而豐富的客戶源,絕大多數(shù)客戶有理財(cái)?shù)男枨?,在擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模方面能起到立竿見影的作用,這讓眾多上市的保險(xiǎn)大佬都對(duì)銀行系險(xiǎn)企望塵莫及。
保監(jiān)會(huì)最新公布的數(shù)據(jù)顯示,前5月壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)增幅為5.8%,各公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)冰火兩重天,增速放緩者不少,猛發(fā)力者更顯眼,像平安人壽這樣多渠道發(fā)展的公司增幅為14.9%,明顯高于中國(guó)人壽、太平洋人壽、新華保險(xiǎn)和泰康人壽。而這一數(shù)據(jù)與銀行系險(xiǎn)企相比,卻遜色不少。因?yàn)殂y行系險(xiǎn)企保費(fèi)增幅少則30%,多則翻倍。
北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)目前市場(chǎng)上的七家銀行系險(xiǎn)企數(shù)據(jù)顯示,前5月工銀安盛人壽保費(fèi)同比增長(zhǎng)最快,達(dá)到871%;中郵人壽保費(fèi)增速次之,達(dá)到126%;農(nóng)銀人壽、交銀康聯(lián)人壽和建信人壽增幅分別為53.8%、52.5%和46%;另有招商信諾人壽與中荷人壽增幅也破“3”,分別為33.7%和30.2%。
查看各銀行系險(xiǎn)企拉動(dòng)業(yè)績(jī)的渠道引擎,無(wú)不是銀保做出的巨大貢獻(xiàn)。同業(yè)銀保數(shù)據(jù)顯示,前5月工銀安盛人壽銀保保費(fèi)同比增長(zhǎng)高達(dá)2471%;中郵人壽增長(zhǎng)123%;農(nóng)銀人壽增長(zhǎng)74%;交銀康聯(lián)人壽增長(zhǎng)48%;招商信諾人壽增長(zhǎng)41%;建信人壽增長(zhǎng)39%;僅有中荷人壽呈現(xiàn)微負(fù)增長(zhǎng)。
在快速增長(zhǎng)的背后,卻存在失調(diào)發(fā)展的隱憂,因有些公司的銀保幾乎成為業(yè)務(wù)來(lái)源的惟一渠道,例如,中郵人壽銀保保費(fèi)在總保費(fèi)中占比高達(dá)98.9%;交銀康聯(lián)占比達(dá)95%;工銀安盛人壽占比達(dá)93%;建信人壽占比81.3%。此外,中荷人壽與招商信諾占比稍低,分別為33.7%和12.3%,這很可能與險(xiǎn)企股東背景和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增長(zhǎng)不無(wú)關(guān)系。
正因?yàn)楸l(fā)式增長(zhǎng),多家銀行系險(xiǎn)企在行業(yè)保費(fèi)排名變化明顯,中郵人壽由去年底的排名第10位上升至第8位;工銀安盛人壽由第20位上升至第11位;農(nóng)銀人壽由第23位上升至第16位。隨之,銀行系險(xiǎn)企保費(fèi)在行業(yè)總保費(fèi)中的占比也由去年底的2.2%上升至4.1%。銀行系險(xiǎn)企背靠股東,在分享渠道資源時(shí)具有天然優(yōu)勢(shì)。未來(lái),其他險(xiǎn)企的銀保業(yè)務(wù)不免會(huì)受到越來(lái)越大的擠壓。
盡管銀行系險(xiǎn)企業(yè)務(wù)增長(zhǎng)令人咋舌,但其業(yè)務(wù)的內(nèi)涵價(jià)值、可持續(xù)性發(fā)展等方面卻大打折扣。
從銀保行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,除了中荷人壽與招商信諾人壽期繳保費(fèi)收入較高外,其他銀行系險(xiǎn)企均以躉繳型產(chǎn)品為主,其中中郵人壽的躉繳保費(fèi)占比高達(dá)97.5%;工銀安盛人壽占比為93.3%;農(nóng)銀人壽占比為91.8%;建信人壽和交銀康聯(lián)人壽躉繳保費(fèi)占比均高于80%。躉繳產(chǎn)品居高不下,有悖于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。
據(jù)了解,自金融危機(jī)之后,壽險(xiǎn)行業(yè)就開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)險(xiǎn)企開發(fā)保障型、期繳型、儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品,直到現(xiàn)在這一調(diào)整并未改變。
而事實(shí)上,險(xiǎn)企為了過(guò)度追求保費(fèi)規(guī)模,仍然對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)采取粗放式、掠奪式開發(fā)。北京商報(bào)記者從行業(yè)內(nèi)部資料獲悉,多家銀行系險(xiǎn)企在渠道挖掘方面未能均衡發(fā)展,有的渠道還屬于一片空白,有的只是在企劃方案中輕描淡寫,惟有銀保成為各家公司的“重頭戲”,更有甚者還明確表態(tài)“主推躉繳規(guī)模型產(chǎn)品”。
“一次性繳納保費(fèi),表面上看保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)規(guī)模很大,其實(shí)那只是一種”虛胖“,對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)有好處。”一位保險(xiǎn)專家如是解釋,這只能導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展更加不穩(wěn)定,況且險(xiǎn)企收上的保費(fèi)是公司產(chǎn)生的負(fù)債,一次性收取保費(fèi)增加了投資壓力。一旦銷售不當(dāng),很容易形成退保風(fēng)險(xiǎn),也為未來(lái)產(chǎn)品到期集中兌付形成巨大的壓力。
多年以前,壽險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就曾是分紅險(xiǎn)一險(xiǎn)獨(dú)大。但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品創(chuàng)新仍停滯不前,分紅險(xiǎn)獨(dú)撐天下的局面絲毫沒(méi)有改變,反而在銀保系險(xiǎn)企似乎顯得愈發(fā)嚴(yán)重。
從壽險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入來(lái)看,銀行系險(xiǎn)企拳頭產(chǎn)品均為分紅險(xiǎn),例如,工銀安盛人壽依靠的是如意寶兩全保險(xiǎn)(分紅型);農(nóng)銀人壽依靠的是農(nóng)銀金牡丹兩全保險(xiǎn)(分紅型)和農(nóng)銀旺旺財(cái)兩全保險(xiǎn)(分紅型);交銀康聯(lián)人壽依靠的則是優(yōu)福同享兩全保險(xiǎn)(分紅型)和優(yōu)越人生A兩全保險(xiǎn)(分紅型)等。
事實(shí)上,目前壽險(xiǎn)業(yè)分紅險(xiǎn)引領(lǐng)發(fā)展是既成事實(shí),短期內(nèi)很難改變,像銀行系險(xiǎn)的保費(fèi)收入過(guò)度集中在分紅險(xiǎn)產(chǎn)品上還很鮮見。面對(duì)上述三家險(xiǎn)企動(dòng)輒幾億元甚至幾十億元的銀保保費(fèi)收入,意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)幾乎可忽略不計(jì)。
針對(duì)目前銀保市場(chǎng)的一這窘態(tài),也有專業(yè)人士分析,到銀行辦理業(yè)務(wù)的多為有存蓄、理財(cái)需求,從中挖掘保險(xiǎn)需求,最大的可能性就是理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。分紅險(xiǎn)是當(dāng)前最為流行的一類,既可以有生存返還,也可以分享公司給予的各類紅利。該人士還認(rèn)識(shí),隨著保險(xiǎn)資金投資渠道的放寬,理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品與其他金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。由此可見,強(qiáng)調(diào)保障功能的傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)與這一渠道格格不入。
然而,從銀行系險(xiǎn)企整體保費(fèi)的產(chǎn)品分配來(lái)看,保障的功能卻不斷被弱化,距離發(fā)揮保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)保障的保險(xiǎn)本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)。
一位銀行系險(xiǎn)企人士表示,賣什么樣的產(chǎn)品,關(guān)鍵要看消費(fèi)者的需求,如果消費(fèi)者需要保障型產(chǎn)品,公司都可以進(jìn)行搭配規(guī)劃。目前,越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司開發(fā)的產(chǎn)品多以原有產(chǎn)品的組合形式推出,既有理財(cái)功能,又不失保險(xiǎn)保障,但在產(chǎn)品真正創(chuàng)新方面卻仍顯不足。
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